从规模扩张向质量提升,2025年吉林省冰雪旅游行业深度调研

吉林省冰雪旅游行业是指以吉林省丰富的冰雪资源为基础，通过开发冰雪景观、冰雪运动、冰雪文化等旅游产品和服务，吸引游客前来体验冰雪乐趣，促进地方经济发展的综合性旅游业态。2025年的吉林省冰雪旅游行业正蓬勃发展，展现出强劲的市场活力和广阔的发展前景。吉林省凭借得天独厚的冰雪资源和深厚的文化底蕴，已经形成了包括冰雪休闲度假、冰雪温泉养生、冰雪观光体验、冰雪民俗史迹在内的四大冰雪旅游产品体系。

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未来吉林省冰雪旅游行业将继续保持快速发展的势头。一方面，随着消费升级和旅游需求的多样化，吉林省冰雪旅游将更加注重产品的差异化和个性化，通过创新旅游产品和服务，提升游客的旅游体验。另一方面，吉林省冰雪旅游将加强与周边省市及国际冰雪旅游目的地的合作与交流，共同打造跨区域冰雪旅游线路和产品，提升吉林省冰雪旅游的国际知名度和影响力。

一、行业现状

吉林省作为中国冰雪经济核心区，2024-2025雪季表现亮眼。根据最新数据，吉林省预计本雪季接待游客将突破1.5亿人次，旅游总收入达3000亿元，较2023年实现显著增长。截至2025年，全省已建成滑雪场54家、雪道279条，单日最大接待能力达10万人次，万科松花湖、万达长白山等三大滑雪度假区连续多年位列全国前三。冰雪产业链规模持续扩张，2025年吉林省冰雪产业总规模目标为2500亿元，但实际增速可能超预期，或突破3000亿元。

二、供需分析

需求侧：

1. 消费群体年轻化：26-30岁人群占比超55%，高学历(本科及以上超95%)、高收入特征显著，人均滑雪消费达3523元，高于全国均价46.9%。

2. 需求多元化：从传统滑雪向“冰雪+文化”“冰雪+探险”延伸，如雾凇观赏、冰雪艺术体验等新业态需求增长。

3. 季节性特征：冰雪季客流量占全年旅游总量约40%，填补冬季淡季缺口，2025年预计冰雪旅游人次占全省旅游总人次的48%。

供给侧：

1. 产品体系升级：构建“西冰东雪”全域布局，形成冰雪运动、温泉康养、民俗文化等全产品矩阵，如通化青龙山滑雪场规划建设165公里雪道，打造国际赛事承接能力。

2. 基础设施瓶颈：交通便捷度待提升，部分景区直通班车覆盖率不足60%，龙嘉机场扩建及沈白高铁开通(2025年)将缓解压力。

3. 装备制造短板：本土冰雪装备企业数量不足全国的5%，依赖进口设备导致成本高企，亟需产业链本土化。

三、产业链结构

据中研普华产业研究院《吉林省冰雪旅游行业“十五五”规划前景预测研究报告》显示，吉林省冰雪产业链涵盖三大环节，协同效应显著：

1. 上游(资源与装备)：

冰雪资源开发：依托长白山、松花湖等天然资源，雾凇观赏等特色项目占比提升至25%。

装备制造：碳纤维雪板、造雪机等本地化生产加速，吉林化纤等企业产能居全国首位，但高端装备仍需进口。

2. 中游(运营服务)：

雪场运营：54家滑雪场中，30%实现四季运营，夏季开展山地运动、露营等多元化服务。

文旅融合：“冰雪+文化”项目如《冰封黄玫瑰》等IP带动消费，文旅联动收入占比超20%。

3. 下游(消费与衍生)：

冰雪旅游消费：客单价达1375元，滑雪培训、摄影等衍生服务增速达35%。

数字赋能：线上预订占比超80%，智慧景区管理系统覆盖率提升至60%。

四、前景预测与挑战

发展前景：

1. 政策驱动：国务院《冰雪经济高质量发展意见》与吉林省“十五五”规划明确，2030年目标接待游客3亿人次、总收入5400亿元，年均复合增长率12%。

2. 市场潜力：全国冰雪经济规模2027年将达1.2万亿元，吉林省凭借资源优势，市场份额有望从20%提升至25%。

3. 产业融合：冰雪装备制造业加速布局，预计2025年本地化率提升至40%，降低运营成本15%以上。

核心挑战：

1. 同质化竞争：70%雪场产品趋同，需差异化定位(如高端度假 vs 大众体验)。

2. 人才缺口：专业运营、教练人才缺口超1万人，需加强校企合作培养。

3. 生态平衡：冰雪项目开发与生态保护矛盾凸显，需制定绿色开发标准。

五、对策建议

1. 强化产业链韧性：引进装备制造龙头，打造“研发生产服务”闭环，参考福建晋江模式。

2. 优化价格机制：推行景区门票分级定价，设置消费券补贴(2025年计划投入5亿元)。

3. 交通网络升级：加密冰雪航线至30条，高铁覆盖率达90%，完善“最后一公里”接驳。

吉林省冰雪旅游正处于从规模扩张向质量提升的关键期。通过产业链整合、政策创新与生态协同，有望在2025-2030年实现从“冰雪大省”到“冰雪强省”的跨越，成为全球冰雪经济新高地。

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