王昕:品牌出海全球逻辑生变
中新经纬12月19日电 题:品牌出海全球逻辑生变
作者 王昕 国家广告研究院副院长、中国传媒大学教授
日前,中新经纬研究院、国家广告研究院共同发布了《2025中国品牌出海十大行业研究报告》(以下简称《报告》),以2025年为观察窗口,系统梳理中国品牌出海的整体态势、核心特征、典型路径与重点行业表现,力图呈现中国品牌全球化进程中的新变化与新逻辑。

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这份报告有几个特点。第一,它是以AI+智库+媒体的新形式去运作的。第二,我们从研究的角度试图去思考,品牌出海展现出了哪些新的特征、哪些问题是需要解决的,并提出了有针对性的建议。我们认为,品牌出海有四个问题是需要解决的,包括有产品、无标准,有规模、无生态,有产能、无品牌,有认知、无文化。第三,在对中国品牌出海全方位的研究当中,我们针对一些具备特色的行业进行了深度分析。比如新能源汽车行业、短剧行业、游戏行业等。
我们认为,今年中国品牌出海可以用“高质量出海新阶段”这一主题词去界定,比如在产品、制造、并购以及生态建设和文化引领方面,今年中国品牌出海都有很多亮点。这与之前中国企业的探索有非常大的不同。
从很多数据我们也可以明显看出,在出口量、出口金额以及海外销售总收入等方面,中国品牌出海都有了明显的增长。这些数据说明,很多中国企业在进行出海的探索和实践,不但取得了显著成就,而且实现了系统性的升级,这在今年品牌出海当中是非常典型的,尤其是在重点行业领域。比如,根据我们的《报告》,2025年微短剧APP双端累计下载量11.91亿次,累计应用内购收入18.47亿美元。仅一季度海外市场投放的微短剧APP数量达309款。
从出海主体来看,不仅有曾经作为主力军的行业和产业板块,还有一些新兴的行业和产业板块,尤其是新消费品牌和文化内容、数字服务等品牌,它们成为了中国品牌出海新的增长带。
在中国品牌出海的路径方面,今年也是一个多样化路径探索不断拓展的重要年份,包括直连用户的路径、渠道合作的路径、内容驱动的路径和授权合作路径。
在资源系统的配置和整体资源版图的设计当中,今年中国企业也有非常亮眼的表现,包括基础性的资源、团队组织性的资源、销售服务类的资源和传播市场的资源,目前已形成了整合型的资源体系,这与之前中国品牌单兵作战、单点出海的模式相比有了明显的变化。
在这背后,我们看到的是品牌出海的全球经营逻辑正在发生变化,比如技术驱动以及全产业链生态协同,品牌和文化价值的共同塑造。还有一个不得不强调的时代背景,就是数字化、智能化正在全面赋能多产业的发展,并会在未来深刻影响品牌出海和全球经营的逻辑,以及整个发展的趋势和脉络。
当然,中国品牌出海进入深水区的时候,必然会面临一些挑战,包括本土市场差异导致的增长瓶颈、跨境合规成本的上升和合规体系的建构,以及对于平台、流量和数字资产的自我建构。
对此,我们也给出了相关的建议。总的来说,中国品牌在未来的出海模式当中应构建出更加完备的能力链,从制造链,到价值链、能力链,实现三级飞跃,最终实现对于未来出海路径的更好探索和出海经验的传导。(中新经纬APP)
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责任编辑:宋亚芬
来源:中新经纬
编辑:王永乐
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